转自：济南发布
“小鸭集团‘腾笼精业’项目列入国家发改委盘活存量资产扩大有效投资典型案例，让我们备受鼓舞！” 新年伊始，济南老工业品牌山东小鸭控股集团有限公司（以下简称 “小鸭集团” ）党委书记、董事长李永刚在面对记者采访时难掩激动。
近日，这家曾生产出亚洲第一台全自动滚筒洗衣机的老国企再度传来了喜讯——
国家发展改革委发布了《关于印发第二批盘活存量资产扩大有效投资典型案例的通知》，小鸭集团作为山东省唯一入选盘活存量资产与改扩建有机结合的企业，被列为第一个典型案例在全国宣传推广。
产能受限错失两大订单
沉睡的废弃旧厂区“苏醒”了
1985年，中央电视台刊发了一则风靡全国的洗衣机广告：两只憨态可掬的小鸭子，在一排排洗衣机前翩翩起舞。“小鸭小鸭顶呱呱” 广告语响彻大江南北……
作为济南市老工业品牌， 近几年来，小鸭集团积极践行“工业强市”“东强”战略，布局产业发展，营收增幅保持在每年10%—20%，然而，老厂区生产装备老旧、生产场地扩张受限等问题却让企业犯了难。
“由于产能不足、发展受限，这两年损失了两个大订单，非常可惜。”李永刚回忆，小鸭集团曾差点拿下陕汽和比亚迪的两个大型汽车配套项目，但因为老厂区机床最大冲压吨位仅为1600吨，达不到2000吨的生产标准，无奈只能放弃。
说起这件事，小鸭汽车装备产业（小鸭精工机械公司）副总经理吴凤玲也感触颇深，对于吴凤玲来说，因为企业老厂区生产场地有限丢掉的这两笔订单成了她心头的一根“刺”。
“在2021年、2022年，陕汽和比亚迪对我们的技术能力和研发能力都很认可，当时已经拿到了中标通知书，然而我们老厂区装不开客户要求的设备，订单就丢掉了。” 吴凤玲无奈的说。
连续丢掉两笔订单，让小鸭集团下决心“腾笼精业”，并开始寻找合适新厂区全面扩能扩产。
经过不断的调研，原青年汽车废弃使用的旧厂区的出现让小鸭集团眼前一亮。该废弃旧厂区距离小鸭集团总部仅3公里远，厂区的厂房和大型生产设备均可再利用。比如，该废弃使用的旧厂区在二机床采购的2000吨冲压线与小鸭集团的精工生产和汽车配套生产板块可谓无缝链接，在维护修复后可立即投产使用，仅此一项即为企业节约了大约1亿元设备升级资金。
2021年初，济南市委市政府确定“一用，二调，三破”的推进思路后，“腾笼精业”项目开始全面启动。
盘活1160亩存量土地资产
释放城市空间“向新力”
什么是“腾笼精业项目”？李永刚解释，小鸭集团“腾笼精业项目”盘活的存量资产包括小鸭集团存量土地和原济南青年汽车闲置土地及资产，共计1160亩。
通过盘活存量，做优增量，小鸭集团全面提高资源配置效率，聚焦主责主业投资16.5亿元建设智能制造产业园。
在小鸭控股集团党委副书记、董事、总经理赵富看来，小鸭集团智能制造产业园规划建设的主要目的是解决两个问题：“第一是解决物理空间不足，限制企业快速发展的问题，第二是实现企业从传统制造型模式向数字化、自动化和智能化进行转变，实现企业的降本增效和高质量发展。”
据了解，小鸭智能制造产业园总投资约16.5亿元，产业园内规划建设年产65万台大容量家用商用洗衣机生产基地，将智能电器板块打造成济南及周边地区产业集群示范企业。同时，规划建设年产3万台商用智能零售制冷设备基地，将智慧冷链板块打造成中国高端商用制冷展示柜行业的领跑者；规划建设年产20条自动化车轮生产线、300套大型汽车模具、500万件汽车零部件生产基地，将智能装备板块打造成千亿级汽车产业的重要支撑者。
李永刚表示，搬迁至青年汽车产业园后，小鸭集团将3个存量工业厂房修缮后可以分别用于汽车配套、智慧洗涤、智慧冷链3大主业产业，2条冲压线维修改造后直接投入使用，有效缩短了建设周期，节省了建设搬迁成本。
“如果订购大型冲压线，仅生产工期就得两年时间，花费也很大，青年汽车的设备正好可以变废为宝，企业可以最大程度利用起来，一举两得。”李永刚介绍，小鸭产业与青年汽车厂房及生产装备等生产资源高度匹配，通过存量资产盘活，既解决了困扰小鸭集团发展受限问题，又推动了原青年汽车产业园闲置的“沉睡”资产运转起来，提高资源利用效率。
此外，在释放城市更新空间方面，小鸭集团老工业园位于济南市高新区核心地带，占地约500亩，政府收储后，将根据片区发展规划更新打造集科技研发、商业金融、生活居住于一体的区域性公共服务中心，改善提升城市面貌。
做强做优做大小鸭产业
奋力谱写高质量发展新篇章
“希望能够尽快搬到新厂区，充分释放产能，去争取更多的市场。”
说起小鸭智能制造产业园的建设，吴凤玲十分激动，她表示，目前小鸭精工的订单非常火爆，已经排到半年以后。“小鸭集团现有的设备和厂区远远满足不了订单需求，小鸭智能制造产业园投入使用后将大大释放产能优势。”吴凤玲说。
李永刚也坦言，小鸭集团“腾笼精业项目”项目被纳入到国家发展改革委第二批盘活存量资产扩大有效投资典型案例让他备受鼓舞，同时，也让他对小鸭集团未来的发展更加充满信心。
对于小鸭集团未来的发展规划，李永刚思路明确：
小鸭集团的智能电器板块将按照“迷你洗衣机做大，大容量洗衣机做精，商用洗衣机做强”的发展思路做强做大洗涤电器，以新一代物联网自助洗衣项目实现“产品+服务+流量”商业模式创新；把握机遇发展壮大康养电器，突出电器制造优势，融入康养消费需求，主攻消杀、保健类生活电器。智慧冷链板块发挥产品技术优势，以生产装备自动化改造提升项目为载体，深耕巩固商用冷柜市场，抓住智能零售、冷库市场机遇，推进冷链产品全链条发展。智能装备板块加快数智化、绿色化改造提升，本着“立足商用车、迈向乘用车；立足覆盖件、迈向功能件”的发展思路，依托模具研发、制造能力，快速释放产能，实现量质齐升......
在小鸭未来的长远规划中，企业还将加快海外布局，进一步提升国际化合作的深度与广度。智能电器板块，小鸭将与意大利“红点”大奖设计团队合作，开展4款洗衣机外观设计；与美国英吉特公司合作，完成4系列8款全新AI洗衣机平台搭建，稳固美国市场、拓展欧洲市场、带动印度市场；加快推进与日本商用洗公司的合作，撬动日本市场逐步放量。
智慧冷链板块方面，小鸭将重点抓好英国纯冷的战略合作，巩固欧洲市场的同时，提升中亚市场、东盟市场的占比。智能装备板块，重点抓好与德国凯傲叉车零部件合作项目，进一步扩大凯傲林德叉车零部件的开发与全球供货，强化深度合作，以德国企业的管理经验系统提升小鸭精工的内控能力，加快向国际先进企业迈进步伐。
“未来，小鸭集团将以小鸭智能制造产业园为发展创新载体，聚焦主业，抢抓市场风口机遇，加快拓展新市场新赛道，实现规模化发展,为建设‘强新优富美高’新时代社会主义现代化强省会贡献小鸭力量!”面对未来，李永刚显得信心十足。
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